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Was versteht man unter Stammaktien?
Was versteht man unter Stammaktien? Stammaktien sind die häufigste Form von Aktien, die von Unternehmen ausgegeben werden. Sie gewähren ihren Inhabern Stimmrechte bei Hauptversammlungen und damit Mitspracherecht in wichtigen Unternehmensentscheidungen. Im Gegensatz zu Vorzugsaktien haben Stammaktien in der Regel keine festen Dividendenzahlungen, sondern partizipieren direkt am Unternehmenserfolg durch Kurssteigerungen und Dividendenausschüttungen. Stammaktien sind auch die letzten, die im Falle einer Insolvenz des Unternehmens bedient werden, da sie erst nach allen anderen Verbindlichkeiten bedient werden. **
Was sind Stammaktien und Vorzugsaktien?
Was sind Stammaktien und Vorzugsaktien? Stammaktien sind die häufigsten Aktien, die von Unternehmen ausgegeben werden und den Aktionären das Recht auf Stimmrechte und Dividenden gewähren. Vorzugsaktien hingegen gewähren den Aktionären in der Regel das Recht auf eine festgelegte Dividende, bevor Dividenden an die Inhaber von Stammaktien ausgezahlt werden. Vorzugsaktien haben normalerweise keine Stimmrechte, was bedeutet, dass die Inhaber nicht über Unternehmensangelegenheiten abstimmen können. Unternehmen können sowohl Stammaktien als auch Vorzugsaktien ausgeben, um unterschiedliche Anlegerbedürfnisse zu erfüllen und Kapital zu beschaffen. **
Ähnliche Suchbegriffe für Stammaktien
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Produkte zum Begriff Stammaktien:
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Bestimmt das Ergebnis je Aktie den Marktpreis von Stammaktien?, Taschenbuch von Amina Iqbal,Muhammad Iqbal,Sher Aslam, Verlag Unser Wissen,Bestimmt Das Ergebnis Je Aktie Den Marktpreis Von Stammaktien?, Taschenbuch Von Amina Iqbal,muhammad Iqbal,sher Aslam, Verlag Unser Wissen, 978-620-6-67773-4, Seitenanzahl: 5235,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Schulte, Christof: Personal-Controlling mit KennzahlenPersonal-Controlling mit Kennzahlen , Konkrete und umfangreiche Lösungsvorschläge und Umsetzungshilfen für ein praxisorientiertes Personal-Controlling Unbestritten ist, dass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten häufig den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen. Personalarbeit muss deshalb sowohl mit der Strategie als auch mit transparenten Messgrößen verbunden sein. An diesem Punkt setzen die Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalressourcen und des Personalbereichs im Unternehmen an. Es ist eines der zentralen Anliegen dieses Buches, Unternehmens- und Personalstrategie einerseits sowie Personalarbeit und Kennzahlen andererseits zu verknüpfen. Dazu sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich, die in diesem Buch präsentiert werden. Es stellt einen Kennzahlenkatalog vor, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert und liefert Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen. Neben dem klassischen Repertoire des Personal-Controlling werden auch aktuelle Entwicklungen wie OKR und People Analytics berücksichtigt. Aus dem Inhalt: Unternehmens- und Personalstrategie als Ausgangspunkt für das Personal-Controlling: Strategisches- und operatives Personal-Controlling, Entwicklung einer Personalstrategie, Leitplanken der Kennzahlenentwicklung Personal-Controlling mit Kennzahlen: Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Performance Management, Ideenmanagement, Personalfreisetzung, Kennzahlen für den Mitarbeiterwert Instrumente des Personal-Controlling: Strategische Personalbestands- und bedarfsplanung, Personal-Portfolios, Mitarbeiterbefragung, Balanced Scorecard, People Analytics, Personal-Risikomanagement, Externes Human Capital Reporting Personal-Kennzahlen in der Praxis Implementierung von Personal-Kennzahlen Der Autor: Dr. Christof Schulte ist Mitglied des Vorstandes (Chief Financial Officer) einer Management-Holding und nimmt zahlreiche Aufsichtsratsmandate wahr. Auf der Website unter www.vahlen.de/27707204 finden Leserinnen und Leser zahlreiche Kennzahlenblätter zum Download. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200906, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Titel der Reihe: Controlling Competence##, Autoren: Schulte, Christof, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Abbildungen: mit ca. 108 Abbildungen, Keyword: Personalmanagement; Unternehmensführung; HR-Controlling; Personalcontrolling; Personalwesen; Reporting; Key Performance Indicators, Fachschema: Controlling~Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling~Unternehmenssteuerung~Kennzahl~Koeffizient~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Personal (Belegschaft)~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XII, Seitenanzahl: 317, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 249, Breite: 169, Höhe: 27, Gewicht: 720, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800638017 9783800626441 9783800614004, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 4413634,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die angemessene Gegenleistung für Vorzugs- und Stammaktien nach dem WpÜG, Taschenbuch von Adrian Körner, Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag derDie Angemessene Gegenleistung Für Vorzugs- Und Stammaktien Nach Dem Wpüg, Taschenbuch Von Adrian Körner, Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften, 978-3-631-55534-7, Seitenanzahl: 328104,20 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Nutzungspotenziale durch Advanced Data Analytics von Big Data im Controlling. Planung, Forecasting, Simulation und Reporting, Taschenbuch von Anonym,Nutzungspotenziale Durch Advanced Data Analytics Von Big Data Im Controlling. Planung, Forecasting, Simulation Und Reporting, Taschenbuch Von Anonym, Grin, 978-3-668-47455-0, Seitenanzahl: 11247,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist besser Stammaktien oder Vorzugsaktien?
Was ist besser Stammaktien oder Vorzugsaktien? Dies hängt von den individuellen Präferenzen und Anlagezielen ab. Stammaktien bieten in der Regel Stimmrechte und die Möglichkeit, am Unternehmensgewinn teilzuhaben, während Vorzugsaktien oft eine festgelegte Dividende und Vorrang bei Auszahlungen bieten. Stammaktien sind in der Regel risikoreicher, aber auch chancenreicher, während Vorzugsaktien eine stabilere Rendite bieten können. Letztendlich sollte die Entscheidung zwischen Stamm- und Vorzugsaktien auf der persönlichen Risikobereitschaft und Anlagestrategie basieren. **
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Was ist der Unterschied zwischen Stammaktien und Vorzugsaktien?
Was ist der Unterschied zwischen Stammaktien und Vorzugsaktien? Stammaktien sind die häufigsten Aktien, die ein Unternehmen ausgibt, und gewähren den Aktionären Stimmrechte bei Hauptversammlungen. Vorzugsaktien hingegen haben in der Regel keine Stimmrechte, bieten aber dafür oft eine bevorzugte Dividendenzahlung und haben Vorrang bei der Auszahlung im Falle einer Insolvenz. Stammaktien sind risikoreicher, aber bieten auch höhere Renditechancen, während Vorzugsaktien eine stabilere Einkommensquelle darstellen. Letztendlich hängt die Wahl zwischen Stamm- und Vorzugsaktien von den individuellen Anlagezielen und Risikobereitschaft ab. **
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Welche Bedeutung hat Controlling für die effektive Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen?
Controlling ist wichtig, um Unternehmensziele zu überwachen und sicherzustellen, dass diese erreicht werden. Es ermöglicht die Identifizierung von Abweichungen und die Einleitung von Gegenmaßnahmen. Durch Controlling können Prozesse optimiert und die Effizienz gesteigert werden. **
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Was sind Kennzahlen im Controlling?
Kennzahlen im Controlling sind quantifizierbare Größen, die dazu dienen, die Leistung und Effizienz eines Unternehmens zu messen und zu überwachen. Sie dienen als Instrumente zur Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen und ermöglichen es, Abweichungen von den Unternehmenszielen frühzeitig zu erkennen. Kennzahlen können sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Informationen umfassen und werden in Form von Berichten und Dashboards visualisiert, um Entscheidungsträgern eine fundierte Basis für ihre Entscheidungen zu bieten. Sie helfen dabei, die Unternehmensperformance zu analysieren, Trends zu identifizieren und zukünftige Entwicklungen vorherzusagen. **
Was sind die wichtigsten Instrumente im Controlling zur Überwachung und Steuerung der Unternehmensperformance?
Die wichtigsten Instrumente im Controlling sind Kennzahlen, Budgetierung und Soll-Ist-Vergleiche. Kennzahlen helfen dabei, die Leistung des Unternehmens zu messen und zu analysieren. Die Budgetierung dient der Planung und Kontrolle der finanziellen Ressourcen, während Soll-Ist-Vergleiche Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Ergebnissen aufzeigen. **
Wie lassen sich Controlling-Instrumente effektiv zur Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen einsetzen?
Controlling-Instrumente wie Kennzahlen, Budgets und Soll-Ist-Vergleiche ermöglichen eine systematische Erfassung und Analyse von Unternehmensdaten. Durch regelmäßige Auswertung können Abweichungen frühzeitig erkannt und Maßnahmen zur Steuerung der Prozesse eingeleitet werden. Eine kontinuierliche Anpassung und Weiterentwicklung der Controlling-Instrumente gewährleistet eine effektive Steuerung und Überwachung der Unternehmensprozesse. **
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Analyse von Kennzahlen als Teil eines controlling-orientierten Berichtswesens zur Steuerung und Kontrolle der Produktion, Taschenbuch von DieterAnalyse Von Kennzahlen Als Teil Eines Controlling-orientierten Berichtswesens Zur Steuerung Und Kontrolle Der Produktion, Taschenbuch Von Dieter Buchfelder, Grin, 978-3-8386-0312-4, Seitenanzahl: 13638,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Peter Lang Die angemessene Gegenleistung für Vorzugs- und Stammaktien nach dem WpÜG (Deutsch, Softcover, Adrian Körner) (56032073)Peter Lang Die angemessene Gegenleistung für Vorzugs- und Stammaktien nach dem WpÜG (Deutsch, Softcover, Adrian Körner) (56032073)104,20 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bestimmt das Ergebnis je Aktie den Marktpreis von Stammaktien?, Taschenbuch von Amina Iqbal,Muhammad Iqbal,Sher Aslam, Verlag Unser Wissen,Bestimmt Das Ergebnis Je Aktie Den Marktpreis Von Stammaktien?, Taschenbuch Von Amina Iqbal,muhammad Iqbal,sher Aslam, Verlag Unser Wissen, 978-620-6-67773-4, Seitenanzahl: 5235,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Schulte, Christof: Personal-Controlling mit KennzahlenPersonal-Controlling mit Kennzahlen , Konkrete und umfangreiche Lösungsvorschläge und Umsetzungshilfen für ein praxisorientiertes Personal-Controlling Unbestritten ist, dass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten häufig den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen. Personalarbeit muss deshalb sowohl mit der Strategie als auch mit transparenten Messgrößen verbunden sein. An diesem Punkt setzen die Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalressourcen und des Personalbereichs im Unternehmen an. Es ist eines der zentralen Anliegen dieses Buches, Unternehmens- und Personalstrategie einerseits sowie Personalarbeit und Kennzahlen andererseits zu verknüpfen. Dazu sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich, die in diesem Buch präsentiert werden. Es stellt einen Kennzahlenkatalog vor, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert und liefert Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen. Neben dem klassischen Repertoire des Personal-Controlling werden auch aktuelle Entwicklungen wie OKR und People Analytics berücksichtigt. Aus dem Inhalt: Unternehmens- und Personalstrategie als Ausgangspunkt für das Personal-Controlling: Strategisches- und operatives Personal-Controlling, Entwicklung einer Personalstrategie, Leitplanken der Kennzahlenentwicklung Personal-Controlling mit Kennzahlen: Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Performance Management, Ideenmanagement, Personalfreisetzung, Kennzahlen für den Mitarbeiterwert Instrumente des Personal-Controlling: Strategische Personalbestands- und bedarfsplanung, Personal-Portfolios, Mitarbeiterbefragung, Balanced Scorecard, People Analytics, Personal-Risikomanagement, Externes Human Capital Reporting Personal-Kennzahlen in der Praxis Implementierung von Personal-Kennzahlen Der Autor: Dr. Christof Schulte ist Mitglied des Vorstandes (Chief Financial Officer) einer Management-Holding und nimmt zahlreiche Aufsichtsratsmandate wahr. Auf der Website unter www.vahlen.de/27707204 finden Leserinnen und Leser zahlreiche Kennzahlenblätter zum Download. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200906, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Titel der Reihe: Controlling Competence##, Autoren: Schulte, Christof, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Abbildungen: mit ca. 108 Abbildungen, Keyword: Personalmanagement; Unternehmensführung; HR-Controlling; Personalcontrolling; Personalwesen; Reporting; Key Performance Indicators, Fachschema: Controlling~Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling~Unternehmenssteuerung~Kennzahl~Koeffizient~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Personal (Belegschaft)~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XII, Seitenanzahl: 317, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 249, Breite: 169, Höhe: 27, Gewicht: 720, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800638017 9783800626441 9783800614004, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 4413634,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was versteht man unter Stammaktien?
Was versteht man unter Stammaktien? Stammaktien sind die häufigste Form von Aktien, die von Unternehmen ausgegeben werden. Sie gewähren ihren Inhabern Stimmrechte bei Hauptversammlungen und damit Mitspracherecht in wichtigen Unternehmensentscheidungen. Im Gegensatz zu Vorzugsaktien haben Stammaktien in der Regel keine festen Dividendenzahlungen, sondern partizipieren direkt am Unternehmenserfolg durch Kurssteigerungen und Dividendenausschüttungen. Stammaktien sind auch die letzten, die im Falle einer Insolvenz des Unternehmens bedient werden, da sie erst nach allen anderen Verbindlichkeiten bedient werden. **
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Was sind Stammaktien und Vorzugsaktien?
Was sind Stammaktien und Vorzugsaktien? Stammaktien sind die häufigsten Aktien, die von Unternehmen ausgegeben werden und den Aktionären das Recht auf Stimmrechte und Dividenden gewähren. Vorzugsaktien hingegen gewähren den Aktionären in der Regel das Recht auf eine festgelegte Dividende, bevor Dividenden an die Inhaber von Stammaktien ausgezahlt werden. Vorzugsaktien haben normalerweise keine Stimmrechte, was bedeutet, dass die Inhaber nicht über Unternehmensangelegenheiten abstimmen können. Unternehmen können sowohl Stammaktien als auch Vorzugsaktien ausgeben, um unterschiedliche Anlegerbedürfnisse zu erfüllen und Kapital zu beschaffen. **
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Was ist besser Stammaktien oder Vorzugsaktien? Dies hängt von den individuellen Präferenzen und Anlagezielen ab. Stammaktien bieten in der Regel Stimmrechte und die Möglichkeit, am Unternehmensgewinn teilzuhaben, während Vorzugsaktien oft eine festgelegte Dividende und Vorrang bei Auszahlungen bieten. Stammaktien sind in der Regel risikoreicher, aber auch chancenreicher, während Vorzugsaktien eine stabilere Rendite bieten können. Letztendlich sollte die Entscheidung zwischen Stamm- und Vorzugsaktien auf der persönlichen Risikobereitschaft und Anlagestrategie basieren. **
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Was ist der Unterschied zwischen Stammaktien und Vorzugsaktien?
Was ist der Unterschied zwischen Stammaktien und Vorzugsaktien? Stammaktien sind die häufigsten Aktien, die ein Unternehmen ausgibt, und gewähren den Aktionären Stimmrechte bei Hauptversammlungen. Vorzugsaktien hingegen haben in der Regel keine Stimmrechte, bieten aber dafür oft eine bevorzugte Dividendenzahlung und haben Vorrang bei der Auszahlung im Falle einer Insolvenz. Stammaktien sind risikoreicher, aber bieten auch höhere Renditechancen, während Vorzugsaktien eine stabilere Einkommensquelle darstellen. Letztendlich hängt die Wahl zwischen Stamm- und Vorzugsaktien von den individuellen Anlagezielen und Risikobereitschaft ab. **
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Risikomanagement für KMU nach StaRUG, Fachbücher von Holger BiernatKleine und mittlere Unternehmen tragen die deutsche Wirtschaft - und doch trifft Unsicherheit sie besonders hart. Das StaRUG fordert: Risiken früh erkennen, bewerten und handlungsfähig bleiben. Für viele Geschäftsführer ist das StaRUG ein bürokratisches Schreckgespenst. Dieses Buch zeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern als Wettbewerbsvorteil nutzen. Im Zentrum steht ein pragmatisches, effizient umsetzbares Risikomanagement, das rechtliche, betriebswirtschaftliche und organisatorische Perspektiven verbindet. Hier erwarten Sie keine juristischen Spitzfindigkeiten, sondern praxisnahe Lösungen, die funktionieren - verständlich, bezahlbar und sofort umsetzbar. Das Buch vereint Recht, Controlling und Unternehmenspraxis zu einem leicht umsetzbaren Leitfaden. Dieses Buch richtet sich an Macher: Unternehmer, Geschäftsführer und Finanzverantwortliche, die keine Zeit für theoretische Exkurse haben. Sie erfahren kompakt und verständlich, wie Sie ein effizientes Risikomanagement-System implementieren, das bezahlbar bleibt und im Alltag funktioniert. Risikomanagement, das wirkt - für stabile Unternehmen in unsicheren Zeiten. Nutzen Sie das StaRUG als Werkzeug für eine resilientere Unternehmensführung. Wer früher sieht, kann früher handeln - und sichert so den langfristigen Erfolg seines Unternehmens.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Steuerung und Planung im WandelWachsende Gesellschaftliche Herausforderungen Benötigen Seitens Der Politischen Und Planerischen Steuerung Ein Erhöhtes Maß An Variabilität In Den Verfahren Und Instrumenten. Regionale Entwicklungssteuerung Ist Das Ergebnis Des Zusammenspiels Einer...59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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