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Schulte, Christof: Personal-Controlling mit KennzahlenPersonal-Controlling mit Kennzahlen , Konkrete und umfangreiche Lösungsvorschläge und Umsetzungshilfen für ein praxisorientiertes Personal-Controlling Unbestritten ist, dass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten häufig den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen. Personalarbeit muss deshalb sowohl mit der Strategie als auch mit transparenten Messgrößen verbunden sein. An diesem Punkt setzen die Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalressourcen und des Personalbereichs im Unternehmen an. Es ist eines der zentralen Anliegen dieses Buches, Unternehmens- und Personalstrategie einerseits sowie Personalarbeit und Kennzahlen andererseits zu verknüpfen. Dazu sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich, die in diesem Buch präsentiert werden. Es stellt einen Kennzahlenkatalog vor, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert und liefert Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen. Neben dem klassischen Repertoire des Personal-Controlling werden auch aktuelle Entwicklungen wie OKR und People Analytics berücksichtigt. Aus dem Inhalt: Unternehmens- und Personalstrategie als Ausgangspunkt für das Personal-Controlling: Strategisches- und operatives Personal-Controlling, Entwicklung einer Personalstrategie, Leitplanken der Kennzahlenentwicklung Personal-Controlling mit Kennzahlen: Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Performance Management, Ideenmanagement, Personalfreisetzung, Kennzahlen für den Mitarbeiterwert Instrumente des Personal-Controlling: Strategische Personalbestands- und bedarfsplanung, Personal-Portfolios, Mitarbeiterbefragung, Balanced Scorecard, People Analytics, Personal-Risikomanagement, Externes Human Capital Reporting Personal-Kennzahlen in der Praxis Implementierung von Personal-Kennzahlen Der Autor: Dr. Christof Schulte ist Mitglied des Vorstandes (Chief Financial Officer) einer Management-Holding und nimmt zahlreiche Aufsichtsratsmandate wahr. Auf der Website unter www.vahlen.de/27707204 finden Leserinnen und Leser zahlreiche Kennzahlenblätter zum Download. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200906, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Titel der Reihe: Controlling Competence##, Autoren: Schulte, Christof, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Abbildungen: mit ca. 108 Abbildungen, Keyword: Personalmanagement; Unternehmensführung; HR-Controlling; Personalcontrolling; Personalwesen; Reporting; Key Performance Indicators, Fachschema: Controlling~Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling~Unternehmenssteuerung~Kennzahl~Koeffizient~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Personal (Belegschaft)~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XII, Seitenanzahl: 317, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 249, Breite: 169, Höhe: 27, Gewicht: 720, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800638017 9783800626441 9783800614004, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 4413634,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Winterreifen YOKOHAMA YOKOHAMA WY01 235/65R16C, 115/113R TLFahrzeugtyp: Lieferwagen. Geräuschemission: 72, 72 dB. Geräuschniveau: B, 2. Größe: 235/65R16. Hersteller: YOKOHAMA. Herstellernummer: E4702. Index: 235/65R16 ZDYO 115R Y01. Jahreszeit: Winterreifen. Klasse: Premium, C2. M+S Bezeichnung: 3PMSF; M+S. Nasshaftung: B, B. Profil: 65. Reife zum spikern: Nein. Reifen Schlauch: TL. Reifenbreite: 235. Reifeninformationskarte: https://eprel.ec.europa.eu/qr/638816. Reifenprofilausführung: YOKOHAMA WY01. Reifenquerschnitt: 16". Rollwiderstand: E, F. Schutzrand: Nein. Speed-Index: R -169,37 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Winterreifen YOKOHAMA YOKOHAMA WY01 205/75R16C, 110/108R TLFahrzeugtyp: Lieferwagen. Geräuschemission: 72, 72 dB. Geräuschniveau: B, 2. Größe: 205/75R16. Hersteller: YOKOHAMA. Herstellernummer: E4709. Index: 205/75R16 ZDYO 110R Y01. Jahreszeit: Winterreifen. Klasse: Premium, C2. M+S Bezeichnung: 3PMSF; M+S. Nasshaftung: B, B. Profil: 75. Reife zum spikern: Nein. Reifen Schlauch: TL. Reifenbreite: 205. Reifeninformationskarte: https://eprel.ec.europa.eu/qr/638822. Reifenprofilausführung: YOKOHAMA WY01. Reifenquerschnitt: 16". Rollwiderstand: E, F. Schutzrand: Nein. Speed-Index: R -126,29 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welche Bedeutung hat Controlling für die effektive Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen?
Controlling ist wichtig, um Unternehmensziele zu überwachen und sicherzustellen, dass diese erreicht werden. Es ermöglicht die Identifizierung von Abweichungen und die Einleitung von Gegenmaßnahmen. Durch Controlling können Prozesse optimiert und die Effizienz gesteigert werden. **
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Was sind Kennzahlen im Controlling?
Kennzahlen im Controlling sind quantifizierbare Größen, die dazu dienen, die Leistung und Effizienz eines Unternehmens zu messen und zu überwachen. Sie dienen als Instrumente zur Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen und ermöglichen es, Abweichungen von den Unternehmenszielen frühzeitig zu erkennen. Kennzahlen können sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Informationen umfassen und werden in Form von Berichten und Dashboards visualisiert, um Entscheidungsträgern eine fundierte Basis für ihre Entscheidungen zu bieten. Sie helfen dabei, die Unternehmensperformance zu analysieren, Trends zu identifizieren und zukünftige Entwicklungen vorherzusagen. **
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Was sind die wichtigsten Instrumente im Controlling zur Überwachung und Steuerung der Unternehmensperformance?
Die wichtigsten Instrumente im Controlling sind Kennzahlen, Budgetierung und Soll-Ist-Vergleiche. Kennzahlen helfen dabei, die Leistung des Unternehmens zu messen und zu analysieren. Die Budgetierung dient der Planung und Kontrolle der finanziellen Ressourcen, während Soll-Ist-Vergleiche Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Ergebnissen aufzeigen. **
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Wie lassen sich Controlling-Instrumente effektiv zur Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen einsetzen?
Controlling-Instrumente wie Kennzahlen, Budgets und Soll-Ist-Vergleiche ermöglichen eine systematische Erfassung und Analyse von Unternehmensdaten. Durch regelmäßige Auswertung können Abweichungen frühzeitig erkannt und Maßnahmen zur Steuerung der Prozesse eingeleitet werden. Eine kontinuierliche Anpassung und Weiterentwicklung der Controlling-Instrumente gewährleistet eine effektive Steuerung und Überwachung der Unternehmensprozesse. **
Was sind die wichtigsten Instrumente im Controlling zur Überwachung und Steuerung betriebswirtschaftlicher Prozesse?
Die wichtigsten Instrumente im Controlling sind Budgetierung, Kennzahlenanalyse und Soll-Ist-Vergleiche. Diese Instrumente ermöglichen es, die finanzielle Leistung und Effizienz eines Unternehmens zu überwachen und zu steuern. Durch ihre Anwendung können Abweichungen frühzeitig erkannt und entsprechende Maßnahmen zur Korrektur eingeleitet werden. **
Welche Rolle spielt das Controlling bei der Überwachung und Steuerung von Unternehmenszielen und -prozessen?
Das Controlling überwacht und analysiert die finanzielle Leistung des Unternehmens, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden. Es hilft bei der Identifizierung von Abweichungen und ermöglicht es, rechtzeitig Gegenmaßnahmen zu ergreifen, um die Ziele zu erreichen. Durch die Steuerung von Unternehmensprozessen trägt das Controlling dazu bei, die Effizienz und Effektivität des Unternehmens zu verbessern. **
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Winterreifen YOKOHAMA Yokohama V903 185/60R14 82TFahrzeugtyp: PKWs. Geräuschemission: 70 dB. Größe: 185/60R14. Hersteller: YOKOHAMA. Herstellernummer: 185/60R14 ZOYO 82T 903V//. Index: 185/60R14 ZOYO 82T 903V//. Jahreszeit: Winterreifen. Klasse: Premium. M+S Bezeichnung: 3PMSF; M+S. Nasshaftung: C. Profil: 60. Reifen Schlauch: TL. Reifenbreite: 185. Reifeninformationskarte: https://eprel.ec.europa.eu/qr/638798. Reifenprofilausführung: Yokohama V903. Reifenquerschnitt: 14". Rollwiderstand: E. Speed-Index: T - 190 km/h. Tragfähigkeitsindex: 82 = 475 kg. Typ: Radial. anzahl-der-einheiten: 1.60,12 €*Versand: 6,99 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Winterreifen YOKOHAMA YOKOHAMA WY01 205/80R14C, 109/107Q TLFahrzeugtyp: Lieferwagen. Größe: 205/80R14. Hersteller: YOKOHAMA. Herstellernummer: E4718. Index: 205/80R14 ZDYO 109Q WY01V. Jahreszeit: Winterreifen. Klasse: Premium. M+S Bezeichnung: 3PMSF; M+S. Profil: 80. Reifen Schlauch: TL. Reifenbreite: 205. Reifeninformationskarte: https://eprel.ec.europa.eu/qr/638831. Reifenprofilausführung: YOKOHAMA WY01. Reifenquerschnitt: 14". Speed-Index: Q - 160 km/h. Tragfähigkeitsindex: 109/107 = 1030/975 kg. Typ: Radial. Verstärkte Reife: Ja. Verstärkte Reifenversion: C. anzahl-der-einheiten: 1.127,83 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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